Audit organisationnel : Réconcilier la performance et la sérénité dans votre organisation
Les objectifs
- Gagner en performance dans l’utilisation des outils
- Repérer les « chronophages » et les interruptions au cours de la journée de travail
- Faciliter la délégation des tâches
- Répartir les tâches déléguées en fonction des compétences et des motivations des collaborateurs
- Optimiser les circuits le l’information
- Communiquer efficacement
- Prévenir les conflits
L’organisation
Les rendez-vous individuels d’environ une heure se déroulent sur le lieu de travail. Trois interventions thématiques sont à prévoir :
- L’analyse comportementale individuelle
- L’audit sur poste de travail
- L’étude des circuits d’information
- L'analyse des processus organisationnels
Les moyens
- L’entretien
- L’observation sur le poste de travail
- Les documents de recensement d’information
- L’étude comportementale (Test PerformanSe )
- Les tests bureautiques et informatiques
- Le suivi : médiation, formation